歐洲之行是我人生第一次出國。
在出發之前老黃推動注冊了廣州拓展環境有限公司，杜科擔任法人董事長兼總裁，我的身份為廣州拓展環境有限公司副總裁。
公司注冊資金兩千萬，這兩千萬不是虛擬資金，而是實打實打到公司賬戶上的資金。
我和杜科的遠行比較簡單，就我和他加上一個翻譯小梁，我們三個人坐十多個小時的經濟艙飛柏林，簡直就是受罪。
杜科話不多，登機的時候就說了一句話：
“我在德國讀書的時候，一年飛三到四趟，全是經濟艙！”
我真想懟一句，你上學那會兒坐經濟艙，現在就要折騰我們也跟你一起擠經濟艙，這是什么狗屁邏輯？
飛到了柏林之后，沒有怎么休整，就睡了一晚馬上開始跑，跑德國，跑法國，跑英國，跑瑞士。
雖然說歐洲不大，但是你這么連軸的奔波還是很累的，但是杜科不說累，我能說累嗎？
把歐洲幾個技術強國轉了一圈之后，杜科問我：
“陳彬，你這一路看下來覺得怎么樣？”
我說：
“杜哥，感觸太深了，我以前覺得歐洲人可能只是有環保的理念，但是這一次我真正見識到了他們把理念照進現實的技術！
從垃圾處理到污水處理，到整個環境工程的技術，這些都是我們之前聞所未聞，見所未見的！
實話講，我覺得我們差距太大了，咱們國家什么時候才能有這么牛的設備啊！”
杜科道：
“我們拓展環境就是要以此為目標，我們早期要通過環保工程賺到錢，有了原始積累之后，我們也要研發設備，我們要把屬于我們國家的環保設備和環保工程給搞起來！
這個過程肯定漫長，但是我認為隨著我們社會的發展，我們得到的助力會越來越大！”
杜科侃侃而談，一反之前的沉默寡言，跟我講了很多。
他本科就來德國了，學的就是環保工程，然后又去英國讀了碩士，關鍵是他對整個歐洲的環保工程和設備都有很深的研究。
他這么一講，我就覺得這小子有情懷，但是他再細細一講，我又感嘆杜科的出身太好了，從出生的那一天開始，他就不用愁吃，不用愁穿，這是他有情懷的基礎。
因為他講了很多問題都偏執，尤其是牽扯到我們國內產業發展問題的時候，他的很多言論有一種何不食肉糜的味道。
因為有這種感覺，我就有點擔心，實話講，我擔心我們未來的合作難搞。
環保的問題在我們國內肯定存在，但是解決環保的問題不是說一朝一夕就能解決的，杜科的思想很歐洲。
他覺得我們國家就應該學歐洲這樣，像廣州這樣的地方，就應該要強行推動環保達標，居民社區不達標的，勒令整改，企業生產環保不達標的，停業整改。
我一聽就覺得杜科太扯淡，歐洲發展了多少年？我們國家發展了多少年？
杜科完全忽視我們國家的國情，這怎么弄？
當然，我不好直接跟他爭執，便道：
“杜哥，我覺得我們還是聚焦一下，先專門聚焦在一個點上面發力，這樣有利于我們的項目落地！
實話講，我覺得差距是全方位的，但是我們沒有能力全方位的推動項目，只能說以點帶面……”
杜科一笑，跟我講說我和他的想法不謀而合，然后拍了拍我的肩膀，對我表示了肯定和贊賞。
通過這么一個細節，我體會到了有時候意見不同，其實并沒有必要亮出來，就像我跟杜科一樣。
杜科的想法肯定有太多的問題，但是我不講，因為我講了不會扭轉局面，不會改變任何事情，索性不如不講，這樣反而有利于宏觀。
很多年輕人不懂這個道理，喜歡較真，尤其喜歡和領導較真！這種年輕人往往沒有前途，壞就壞在情商上面。
我們沒有能力的時候，要學會隱忍，學會保留自己的觀念，而不是和別人針鋒相對，激化矛盾。
很多人一輩子都搞不懂這個道理，所以一輩子都碌碌無為，難以成事。
杜科對我的觀感好了，態度上和之前就不可同日而語了。
他請我喝酒，喝酒的時候他跟我講：
“他準備選垃圾處理這個項目！他很痛心現在我們國家垃圾處理的巨大危害，這個問題真到了非解決不可的程度了。
在這種局面下，我們公司就應該要挑起大梁來，要以廣東為試點，推動垃圾環保處理的工程落地落實！”
然后他又洋洋灑灑講了他很多宏偉藍圖，大部分肯定都是扯淡的，但是我還是不反駁他，而是認真的聽，仔細的聽。
那一天我們喝酒很盡興，越喝越多，喝到后面了，他有些醉了，跟我講：
“陳彬，你杜哥看上去很風光，其實很苦逼啊！我一肚子的想法，但是無法落實啊，我想得到爺爺的支持，想得到家里的支持，但是我爺爺也好，還是我父親那一輩的幾個叔叔也罷，他們都不給我足夠的支持！
我是我們杜家的長孫，但是現在別人提起我們杜家，都只知道杜衡，我杜科有幾個人認識呢？”
臥槽！
杜科忽然跟我講這席話，讓我很吃驚，同時我又覺得酒這個東西真的是好東西。
這玩意兒最厲害的地點就是能降低人與人之間的防備心，能夠把人的智商和情商往低處拉，本來兩個城府很深的人，但是一頓酒喝醉了，兩人立馬像小孩子一樣的口無遮攔，說毫無顧忌，這不一下就拉近了兩人距離了嗎？
杜科突然跟我爆家庭的料，這無疑也是我和他拉近距離的表現。
我一聽杜科的吐槽，我就想可能有很久沒有人這么傾聽他講環保了。因為他的思想比較極端，可能大多數人一聽之后都忍不住要反駁，一旦反駁那就沒完沒了，那肯定就會掐起來。
這種經歷多了之后，突然冒出一個我來，認真傾聽他，認真的給他捧哏，他就立馬覺得我是他的知己，這不距離就近了嗎？
距離拉近了，再加上酒精的作用，這不就酒后吐真言，成哥們了嗎？
一頓酒喝了之后，第二天杜科就給我看他的宏偉計劃。
他看重了瑞典xx公司的系列產品，我們在瑞典現場參觀過人家的垃圾處理設備，這種設備可以利用垃圾廢料發電，而且燃燒殘余還能夠用來制作環保磚。
并且所有的垃圾進場出場都是閉環，垃圾處理廠都在負壓的環境里面，垃圾的轉運，堆積，焚燒連氣味都不外溢。
全套設備的代理杜科都拿到了，但是這套設備如果要在國內搞一個規模相似的廠，投資預算差不多要4億美元。
我一看4億美元這個數字，我直接懵逼了，我難以置信的對杜科道：
“杜總，這么一個處理廠需要投資二十多億接近三十億人民幣？”
08年的匯率，這可不就接近三十億人民幣了嗎？
關鍵是像廣州這樣的特大城市，這么一套廠房設備遠遠不夠，甚至可以說只是杯水車薪，我拿著這個項目計劃說，只能苦笑。
杜科道：
“投資肯定很大，但是收益也很大啊！如果我們廣州能夠把這個事情干成，那我們的城市垃圾就不再是煩惱，我們這么大一座城市就可以實現可持續的發展進步，這點投資很值得啊……”
我很想說很值得，但是這筆錢誰拿出來？民間融資嗎？政府拿錢嗎？無論是從哪一方面，要一下搞這么大的項目都困難！
杜科把差不多幾尺厚的資料給我看，大部分都看不懂，因為大部分都是英文資料。
我心想得了，在歐洲玩了大半個月了，現在終于可以回去了，對我來說除了長了一點見識，見了一點世面之外，就得到了這么一大摞設備的資料，我還看不懂。
回來我跟杜科講：
“杜哥，我們從國內飛歐洲，一路是舟車勞頓！回去我沒有其他的請求，能不能搞個商務艙啊！
咱們主張艱苦奮斗是沒有錯，但是不能走極端啊，我們這么大一個環保公司，力爭要做國內環保巨頭的存在，不能虐待高管，是不是？”
杜科哈哈大笑，跟助理小梁講：
“馬上安排商務艙，我們的陳總經濟艙擠得受不了了！”
小梁屁顛屁顛的安排去了，回來跟我講：
“陳總，您真有本事，這么多年我才看到你這一個能說動杜總的人！”
我笑了笑，杜科其實沒有那么難打交道，不過就是有點傲氣的富家子弟而已，和他們這種人打交道蠻簡單，就是要抓住他的心理，讓他一直滿足不了的成就感得到滿足，什么矛盾都能解決。
飛機落地到了廣州，我感覺特別親切，杜科跟我講，讓我最近必須要留在公司加班，要親自管理和指導公司的工作，我和他要齊心協力的想辦法推動項目落地。
對此我也只能服從，我想現在拓展公司現在這么一個局面，下一步棋應該怎么落子呢？
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