希伯來歷7月1日，約旦河西岸。
南有窮把反省到的過去一年的罪過一條條的寫在紙片上，一共十來條，其中有六七條和南易有關，比如在西紅柿上尿尿，然后留給南易吃，弄壞南易養的花草等等。
或許是叛逆，或許是缺少陪伴，南有窮偶爾會故意給南易搗亂。
寫好之后，南有窮把紙片投入燃著火苗的鐵罐里，拿出圣經，翻到《彌迦書》，誦讀著其中一節，等誦讀結束，連續搖晃了三次衣擺，表示自己已經拋棄了罪孽，變得純潔無比。
做完一切，南有窮走到一邊，安靜的看著斯嘉麗把一張長長的，寫的密密麻麻的紙片扔進火海。
等斯嘉麗的贖罪儀式結束，來到南有窮旁，南有窮就問道：“MOM，你的罪好多。”
“No，有百分之九十的罪屬于你PaPa。”斯嘉麗蹲下，吻了吻南有窮的臉頰說道：“我們現在回耶路撒冷準備晚宴。”
“OK。”
驅車回到耶路撒冷，母子倆來到賈爾拉德的一座古堡——阿德勒城堡，這里是斯嘉麗買下來送給南有窮當新年禮物的。
洗漱一番，母子倆來到廚房，開始準備新年晚宴的食物。
猶太人的年夜飯比較簡單，蜂蜜、圓面包、蘋果、魚頭、石榴、椰棗、黑眼豆等，為數不多，準備起來又不麻煩的東西。
斯嘉麗把面團弄成面包形狀，放到烤箱里，又打開一個箱子，從里面拿出一塊完整的蜂蜜，用刀切下一小塊塞到南有窮嘴里，接著又切下肥皂大小的兩塊放到玻璃缽里。
細細感受了一下蜂蜜味道的南有窮，覺得蜂蜜的味道有點陌生，以前應該沒有吃過，“MOM，這是哪里的蜂蜜，有一點辣喉，還有桉樹花香。”
“阿根廷布宜諾斯艾利斯，墾殖集團102蜂場出產的桉樹蜂蜜。”
“為什么是墾殖集團？”
“因為墾殖集團的養蜂技術儲備最多。”斯嘉麗把一個裝著黑眼豆的玻璃缽遞給南有窮，“洗干凈。”
南有窮接過，湊到洗菜池前，一邊清洗，一邊說道：“我想給PaPa打電話。”
“用紅色的電話。”
“OK。”
南有窮洗好黑眼豆，擦拭一下雙手，跑到書房找出紅色的電話，又跑回廚房。
南易剛和林淑儀分開，南有窮的電話就來了。父子倆先聊了一陣，一刻鐘后，斯嘉麗加入了通話。
“亞當，我投資了兩家公司，一家叫DSW，海水澹化技術已經比較先進，另外一家是afim，手里掌握著不少滴灌技術的專利。”
“海澤拉呢？”
海澤拉是一家成立很久的蔬菜和農作物種子公司，在業外名聲不顯，但是在業內比較知名，不少國家的多種蔬菜種子供應已經被它給壟斷。
斯嘉麗：“還在談判，哈多米（海澤拉董事長）不太看重資金，他更想要我們的幾個技術。”
“什么技術？”
斯嘉麗：“關于荷斯坦奶牛的幾個技術，哈多米都想要。”
“嗯哼？海澤拉要進入牧業？”
斯嘉麗：“哈多米的意思是做技術儲備和再研究。”
“你的意思呢？”
斯嘉麗：“可以給，包裝牛奶市場我們進入的太晚了，將來的發展有限，不如在初級牛奶供應和儲存技術上深入發展。”
南易：“業務方向我們圣誕節或其他時間再探討，技術的事情由你自行決定。說點其他，讓高覺衛星設計一個方案，改善一下遠東地區和東歐地區的信號。”
斯嘉麗：“只能增加衛星。”
南易：“先做方案，能少一顆是一顆，現在技術還不行，發射多了太浪費，等技術夠成熟，把地球包起來都行。”
斯嘉麗調侃的說道：“所以，要不要布局火箭發射技術？”
南易：“不，我們要向太空發射南氏探索者一號，追尋旅行者和先驅者的腳步去探索太空。”
斯嘉麗：“亞當，你是認真的？”
南易：“是的，我想知道月球背面有什么。”
“PaPa，那里是賽博坦的一個星際殖民基地。”南有窮插話道。
南易：“嗯哼？狂派還是博派？”
南有窮：“不知道。”
南易：“哈，那我們去看看，5美元，我賭狂派。”
南有窮：“我博派。”
南易：“成交，再見，阿德勒，下次再通話，科學無宙界，科學家有系界，為了銀河系，銀河系人永不為奴，新年快樂。”
“為了銀河系，PaPa，再見。”
南易這邊在通著電話，多莫杰多沃國際機場那邊，一架私人飛機剛剛降落在機場的跑道上。
艙門被打開，一個個子矮矮，但是氣質優雅的女人走上了舷梯，不遠處，鮑里斯的好助手丘拜斯已經在等著迎接女人。
這個女人曾經和南易在稻草人村有一面之緣，三井家族的大小姐三井有希子，已經是35歲高齡，卻還沒嫁人，深受三井家族器重，不過由于是女兒身，比較吃虧，一直在三井財團擔任核心智囊的角色，近五年三井財團的對外動作背后，多多少少都有她的身影。
日蘇兩國之間雖然當年狠狠的干過兩仗，且雙方還有領土紛爭，但兩國之間早在五十年代就恢復邦交，并簽訂了通商條約和貿易支付協定。
其后日蘇進出口貿易不斷擴大，并且由于日蘇進出口貿易結構具有互為補充的性質，即日本向蘇修出口的主要是機器設備、有色金屬等加工制成品；蘇修向日本出口的主要是工業原料、木材、石油等初級產品，一直到70年代末，日蘇進出口貿易發展都比較穩定。
但進入80年代，日蘇經濟關系發展陷入停滯狀態，日本對蘇貿易占全部日本對外貿易的比重，一度曾超過2%，近年來已下降到1.5%，1989年頭七個月，日本對蘇出口比上一年同期減少2.8%，進口増加9%。
兩國經濟交流陷入停滯，因為蘇方強調政經分離，日本始終一貫地堅持“政經不可分離”立場，強調歸還北方領土是改善和擴大日蘇經濟關系的前提條件。
當然，這不是主要原因，關鍵的因素還是1987年東芝事件的發生，使日本企業在對蘇出口時采取了謹慎的態度。
有一個說法叫“日本沉沒”，日本是一個國土資源相對惡劣的國家，不僅缺乏石油、金屬等自然礦產，日本本身的土地營養也十分貧瘠，很難進行大范圍農業生產。
更可怕的是，日本常年要經受地震、海嘯、臺風等自然災害的侵襲。
日本的國土環境之所以如此惡劣，其實就是因為日本島國板塊活動十分活躍，它的位置剛好是亞歐板塊和太平洋板塊的交界處，地球每分每秒都在進行常人無法感受到的板塊移動，這就給日本這個區域造成比較劇烈的影響。
日本目前越來越靠近世界最深處馬里亞納海溝，理論上講，日本沉沒似乎已成定局，只不過是時間早晚的問題。
日本沉沒的說法在日本的報紙和文學作品中頻繁的出現，不少日本人對此非常擔心，或許也有某個勢力為了達到它不可告人的目的，一直在傳播和推動這種說法。
不管這種說法到底怎么出現，也不管它是真是假，實際上日本的確在有預謀、有規劃的對外輸出資本和勞動力。
在六十年的時候，由于國際經濟形勢，世界范圍內資源、能源供求關系的因素，日本出于資源、能源供給的原因，曾和蘇修進行過談判，兩國合作一起開發西伯利亞的計劃。
但在第二次石油危機期間，日本完成了產業結構和能源消費結構的調整，加上世界范圍內資源、能源的供求關系趨于緩和，整個70年代，沒有制定新的合作開發西伯利亞計劃，為此也沒有實現相應的對蘇出口大型成套設備。
進入80年代后，蘇修經濟形勢進一步惡化，經濟結構失調，科技進步緩慢，經濟效益下降，生產滯步不前，從而引起社會需求與生產能力之間、有支付能力需求與商品供應量之間的尖銳矛盾。
在這種情況下，老戈在蘇共27大上提出“加速戰略”，繼而又主張以“新思維”全面調整蘇修對外經濟關系，加快對外開放步伐。
為此，蘇修首先大力改革經濟管理體制，1986年8月在部長會議下設立國家對外經濟委員會，加強對外經濟關系的宏觀領導，在全國范圍內統一協調和管理各對外經濟部門的工作；
同時改變以往的過份集中的計劃經濟體制，授予聯合公企業直接從事對外經濟活動的權力，改變國內生產脫離國際市場需要、企業不參與國際競爭的狀況。
另外就是加強立法，自1986年以來頒布了20多項涉外法規，其中1987年1月，部長會議通過的《合資企業法》，第一次以法律形式明確規定通過合資企業加強對外經濟聯系，標志著蘇修對外開放的進一步深化。
1987年蘇修批準設立的合資企業為23家，1988年增加到191家，截止到1989年9月，已超過700家。
從1988年各國對蘇直接投資情況看，西方國家占85%以上，其中德國居首位，芬蘭次之，接下來是奧地利、意大利、美國、法國和英國，西歐國家占絕大多數。
這些國家對蘇投資的產業分布廣闊，包括機械、運輸工具、電子、化學、資源再利用、木材加工、衣類、食品、出版、體育設施、賓館等行業。
與歐美國家相比，日本對蘇直接投資進展不快，1987年蘇修批準的日蘇合資企業僅有1家，1988年增加到6家，截止到1989年10月也僅為15家，約占蘇修與西方國家之間的合資企業總數的2%，日蘇合資企業19家。
蘇修把日蘇合資企業放在日蘇經濟關系的核心地位上，希望在機械、精密機械、家用電器、纖維、化學、金融等廣泛的領域內進行合作。
但日本對向蘇修進行直接投資一直持小心謹慎態度，僅限于一些比較小型的項目，如建筑用木材加工、體育設施建設、水產品加工。
到了1989年，美蘇的關系開始緩和，蘇修從巴統禁運名單中被解除。
而蘇修這邊，根據1987年1月通過的《合資企業法》規定，同非社會主義國家建立合資企業由自部長會議以下四級機關批準；外商出資比率不得超過49%，合資企業的董事長由蘇方人士擔任。
合資企業在經營的頭二年免繳利潤所得稅，以后稅率為30%，利潤匯往外國時按20%交稅。
1987年9月，蘇修部長會議通過《關于在新的經營條件下完善對外經濟活動的補充措施決定》，對《合資企業法》做了兩處重大修改，一是同非社會主義國家建立合資企業的審批權下放到有關部和加盟共和國部長會議；二是把合資企業“在經營的頭兩年免繳利潤所得稅”改為“自獲得利潤時起的頭兩年內可以免繳利潤所得稅”。
1988年12月，部長會議又通過《關于進一步發展國營、合作社和其它社會企業、聯合公司和組織對外經濟活動的決定》，對建立合資企業的幾個重大問題作了重新規定，主要內容有：
建立合資企業只需企業上級主管機關批準；出資比例由雙方協商確定，外商出資比例可以超過49%；合資企業的董事長可以由外國公民擔任；在遠東地區建立的合資企業，自獲得利潤起的頭三年免繳利潤所得稅，以后稅率為10%。
經過對《合資企業法》不斷修改和補充，蘇修關于合資企業的法律法規日趨完善，大大簡化了建立合資企業的審批手續，提高了對合資企業的優惠待遇。
特別是解決了蘇修與外商經常爭執的出資比例與董事長人選兩個關鍵問題后，外商投資迅勐增加，甚至創造了一周之內登記成立合資企業5家的紀錄。
面對蘇修優越的投資環境，地底下豐富的資源、能源，日本企業肯定不會視而不見，無動于衷，特別是南韓已經和蘇修進行貿易合作，1989年貿易額7億美元，1990年更是突破了12億美元。
并且，青瓦臺更是岀面謀求開發西伯利亞天然氣和原木采伐，并已同蘇修就共同開發30年邊疆區原木達成協議，南韓與蘇修的經濟合作已擴展到木材、煤炭、天然氣、石油、造船、化學等廣泛的領域。
甚至，臺塆那邊都過來插了一腳，1990年投入6億臺幣用于促進同蘇修的經貿關系，還與蘇修簽定了合計為4億美元的貿易合同，此外臺塆還向蘇修提供100套工廠設備與20000臺電腦用以交換蘇修的原料。
以上這些無疑會使東亞地區原有的國際關系與國際分工格局，發生重大變化，出現新的經濟競爭態勢。
在這種情況下，日本為避免在競爭中受挫和失去可能的利益，鞏固其一直謀求的在亞太經濟中的主導地位，肯定會相應地調整對外經濟關系，爭取主動，推進以日本為中心的多國之間的經濟合作，從而擴大包括對蘇直接投資在內的日蘇經濟關系。
國家層面是如此，對三井財團而言，他們非常看重“盧布匯率機遇”，不然，三井有希子這個一直穩坐后方指揮的核心智囊不會親自飛過來。
來之前，三井有希子已經制定了一個粗略的計劃，起始點和南易的想法高度重合，三井有希子想謀求用蘇修，確切的說用俄羅斯的盧布，完成三井財團對西伯利亞、遠東地區的投資布局。
三井有希子和南易一樣，都是一條不要臉的餓狼，區別是一只是公，另一只是母，另外從格局上，可能南易稍遜一籌，南易的計劃更趨向于投機，而三井有希子可以明確是投資，只不過，沒想著從自己兜里掏一分錢。
[不要覺得這里的稅收問題和前面倒爺的沖突，兩者不是一回事。一個是企業投資，一個是單純做貿易，還是單向貿易，帶錢走的。]
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