“改天？”
“那改天再約吧。”
*
“奇想公司岑小姐嗎？我是昨天給您電話確認面試時間的秦麗，不好意思我已經找到工作了，今天就不來了。”
“……”
*
“岑小姐你好......”
“你是10點30分面試的候選人蔣超。”
“是的，我已經到公司樓下了，請問可以提前安排嗎？”
“……”
*
“當…….然可以，你現在上來，我先安排你的面試。”
上午的三個候選人有兩個都放了岑苒的鴿子，于是她特別珍惜這位早到的蔣超。
*
蔣超的簡歷寫著有4年培訓工作經驗，擅長大型培訓項目的組織和策劃。
這種經歷很符合岑苒現在對這個職位的需求。所以他的簡歷雖然沒寫供職公司的名稱，招聘專員電話面試的記錄也寫著“候選人表示不方便透露”，岑苒并不覺得是大問題，候選人對在職信息大多謹慎，她自己也是如此。
*
蔣超：“我曾經組織過數場近千人參與的大型培訓會。”
岑苒：“室內培訓、還是戶外培訓？”
蔣超：“以戶外為主，在項目有需要的時候，會穿插室內。”
岑苒：“您現在供職的企業是哪個行業？公司規模多大？”
蔣超：“日用品，公司產品遍及全國各大城市。”
岑苒：“貴公司培訓部有幾個人？你所說的組織過數場是幾場？是在多長時間內？”
蔣超：“很多場呀。就是在我工作的這幾年，每年至少有四場全國性大型培訓會。”
岑苒開始覺得有些不對勁－－若不是他的簡歷有問題、就是他的表達能力有問題。她低頭對著他的簡歷默默地又看了一分鐘后，接著問道：
“您所說的擅長培訓工作的組織和策劃，請詳細描述一下你在組織過程中參與的具體環節，以及你自認為最好的一次策劃，那次策劃達成了什么成果？”
蔣超：“每次培訓我都是從頭跟到尾，負責每個環節的銜接和細節確認、以及節奏把控。”
“……”
*
“聽君一席話、勝似一席話”這句用在蔣超身上簡直是太貼切了。
憑著岑苒這幾年磨練出來的識人經驗，已經斷定蔣超在培訓項目中的實際地位就是基層執行，通俗的說法就是跑腿。
“那么你參與的最好的一次策劃是什么？”岑苒還想再給他一次機會，于是貼心的將問題換了個提法，讓他有機會再聊聊自己的優勢。
“我們每次培訓有個固定環節，就是參會的姐妹做經驗分享。在這個環節上，我建議減少演講人數、改用舞臺劇式的分享，這樣才能讓觀者記憶深刻。”提到這個，蔣超的臉上充滿著模板式的自信。
“……好建議。”岑苒被他的用詞嚇到了。
“姐妹”這個用詞，讓她暗自打了個寒顫，在抬頭看了蔣超一眼后，沉著地說道：“您的情況我已經了解了，我們會在一周內回復您是否有機會進入下一輪面試，感謝您今天過來。”
“請問是電話回復還是郵件回復？或者微信？”蔣超問道。
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